VKE ٹرانسفارمر نے حال ہی میں ہمارے سی او او مسٹر کم کی سربراہی میں ایک خصوصی شیئرنگ سیشن کا انعقاد کیا ہے ، جو ابھی کوریا کے مطالعاتی سفر سے واپس آئے ہیں۔
سیشن کا بنیادی حصہ تین مناظر پر مرکوز ہے جس نے اس پر گہرا تاثر چھوڑا ہے۔ ان مثالوں کے ذریعہ ، وہ ایک مینوفیکچرنگ فلسفے کی پوری وضاحت کرتا ہے جو ٹکنالوجی سے بالاتر ہے۔
منظر 1: نمو کی ایک دیوار
مسٹر کم نے بتایا کہ کس طرح کورین فیکٹری کے کانفرنس روم میں سب سے حیرت انگیز خصوصیت کارکردگی کا چارٹ نہیں ہے ، بلکہ ایک معیاری ثقافت کی دیوار ہے۔ یہ دیوار گذشتہ پانچ سالوں میں فرنٹ لائن ملازمین کے ذریعہ تجویز کردہ بہتری کی تجاویز کو واضح طور پر ظاہر کرتی ہے {{2} tool ٹول پلیسمنٹ کو بہتر بنانے سے لے کر آپریشنل طریقہ کار کو ہموار کرنے تک۔ ان میں سے ہزاروں چھوٹی بہتریوں کے نتیجے میں پورے مینوفیکچرنگ سسٹم میں جاری بہتری آئی ہے۔
یہ معاملہ ہماری ٹیم کے ساتھ گونجتا ہے ، کیونکہ یہ ہماری مسلسل بہتری کی مشترکہ قیمت سے میل کھاتا ہے۔ اس سے فوری طور پر ایک روایتی گفتگو کو جنم دیا جاتا ہے کہ ہم اپنے روزمرہ کے کام میں اس طرح کے بظاہر معمولی لیکن اہم بہتری کے مواقع کی بہتر شناخت کیسے کرسکتے ہیں۔
منظر 2: A 25 - سال پرانا ٹرانسفارمر اور اس کی زندگی کے ریکارڈ
مسٹر کم اپنی آواز میں احترام کے ساتھ کہتے ہیں ، "جو چیز مجھے سب سے زیادہ متاثر کرتی ہے ، وہ ایک ٹرانسفارمر ہے جو اس کے مکمل اور اچھی طرح سے - محفوظ لائف سائیکل آرکائیو کے ساتھ ، بیس -} پانچ سالوں سے کام کر رہا ہے۔" فیکٹری کے اعداد و شمار سے لے کر ہر بحالی لاگ تک ، یہ کافی محفوظ شدہ دستاویزات زندگی بھر کی مصنوعات کی ذمہ داری کے لئے کارخانہ دار کے عزم کا ثبوت ہے۔
یہ مثال ہمیں یاد دلاتی ہے کہ جو ہم تیار کرتے ہیں وہ صرف ٹرانسفارمر ہی نہیں ہے ، بلکہ کئی دہائیوں سے ہمارے مؤکلوں کے پاور سسٹم کی حفاظت کا وعدہ ہے۔ ذمہ داری کا یہ احساس ، جو محض کاروباری معاہدوں سے بالاتر ہے ، خاص طور پر طویل - مدت کا فلسفہ ہے جسے VKE کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔
منظر 3: ہر ایک مسئلہ حل کرنے والا ہے
مسٹر کم نے ایک واضح مثال شیئر کی ہے: پروڈکشن لائن ورکرز سے لے کر کوالٹی انسپکٹرز تک ، ہر ملازم کو مسئلہ حل کرنے والا سمجھا جاتا ہے۔ ٹول پلیسمنٹ کے بارے میں ایک سادہ سی تجویز کا جواب اور ایک ہفتہ کے اندر نافذ کیا جاسکتا ہے۔ اس تیز ردعمل کے طریقہ کار نے نعرے سے مستقل بہتری کو ہر ایک کے لئے شعوری کارروائی میں بدل دیا ہے۔
یہ معاملہ VKE کے ذریعہ وکالت کردہ انتظامی فلسفے کے ساتھ مضبوطی سے سیدھ میں ہے۔ ہم سمجھتے ہیں کہ کھلی آراء چینلز اور موثر ردعمل کے طریقہ کار کو قائم کرکے ، ہم اس "ہر ایک کو مسئلہ حل کرنے والا" تصور کو روزانہ کی مشق میں ترجمہ کرسکتے ہیں۔
مسٹر کم نے یہ نتیجہ اخذ کیا: "ہم تکنیکی ڈرائنگ کو کاپی کرنے کے لئے واپس نہیں لاتے ہیں ، لیکن کچھ اور قیمتی - ایک نئی ذہنیت۔ عظیم مینوفیکچرنگ جدید ٹیکنالوجی سے شروع ہوتی ہے ، لیکن اس کو برقرار رکھنے والی ٹیکنالوجی کے پیچھے کی ثقافت ہے۔"
اس بیان سے مینوفیکچرنگ کی لازمی سچائی کو اپنی گرفت میں لیا گیا ہے۔ وی کے ای کی مینوفیکچرنگ سے کوالٹی مینوفیکچرنگ میں منتقلی ہر ممبر کی لگن پر تفصیل سے ، معیارات پر عمل پیرا ہونے اور مسلسل بہتری کے جذبے پر تعمیر کی گئی ہے۔